學(xué)黨史，開新局，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵。開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，股權(quán)公司緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，堅持高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，廣泛開展專題學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”，緊密結(jié)合年度重點工作，以黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育不斷走深、走心、走實。
股權(quán)公司作為汾飛集團(tuán)旗下?lián)碛袑I(yè)化投資團(tuán)隊的國有股權(quán)投資管理平臺，定位于產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)，立足于新興產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資、國有資產(chǎn)的運營，建成產(chǎn)融結(jié)合一體化的產(chǎn)業(yè)孵化生態(tài)鏈。以“專業(yè)、合作、創(chuàng)新、共贏”為行動標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)項目管理，提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力，助推綜改示范區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
截止4月底，公司累計完成營業(yè)收入740.45萬元、利潤總額291.80萬元，收入、利潤總額、回收本金分別完成經(jīng)營指標(biāo)的21.16%、15.36%（經(jīng)營指標(biāo)收入3500萬元、利潤總額1900萬元）。
——多措并舉“辦實事”
堅持問題導(dǎo)向，聚焦群眾難題。股權(quán)公司黨支部通把黨史學(xué)習(xí)與解決職工實際問題緊密結(jié)合起來，以“我為群眾辦實事”實踐活動為載體，邀請專家對《民法典》商事規(guī)則相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)，幫助員工及時了解與工作關(guān)系密切的熱點知識，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和工作能力；合理規(guī)劃休息區(qū)域，充分保障員工休息；落實年度體檢，保障員工健康；組織女性員工積極參加集團(tuán)開展的“關(guān)愛女性、關(guān)注健康”知識講座。
深入企業(yè)調(diào)研，提供咨詢服務(wù)。黨員發(fā)揮模范先鋒帶頭作用，在深入企業(yè)調(diào)研的同時，通過座談的形式，為企業(yè)提供其關(guān)注的投融資問題、管理問題、財務(wù)問題等方面的咨詢服務(wù)，并結(jié)合企業(yè)實際情況提出合理化建議，助推企業(yè)健康發(fā)展。
——強(qiáng)化教育“開新局”
突出頂層設(shè)計，確保開好局。根據(jù)集團(tuán)黨委工作部署，股權(quán)公司黨支部高度重視，認(rèn)真制定實施方案，支部書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，支委班子成員落實“一崗雙責(zé)”，建立工作臺賬；抓好專題學(xué)習(xí)，打好理論基礎(chǔ)。組織集中學(xué)習(xí)、專題討論會。通過集中充電學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》等四本書，做到原原本本學(xué)，入心入腦，切實提升黨員干部思想認(rèn)識和政治站位，深刻感悟中國共產(chǎn)黨矢志不渝為人民服務(wù)的初心使命。
抓好宣傳引導(dǎo)，營造濃厚的黨史學(xué)習(xí)氛圍。制作了共產(chǎn)黨員精神譜系、黨史學(xué)習(xí)教育系列宣傳展板和條幅；以宣傳工作為抓手，全力在公司內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
積極組織參加“學(xué)黨史·頌黨恩·跟黨走”網(wǎng)絡(luò)答題活動；組織參加黨史專題培訓(xùn)、“學(xué)史倡廉”專題講座；組織前往彭真生平暨中共太原支部舊址紀(jì)念館，開展“迎接建黨百年 傳承紅色基因”暨“學(xué)黨史 強(qiáng)信念 跟黨走”主題黨日活動，更深刻地體會到在當(dāng)年堅苦卓絕的斗爭環(huán)境下，革命先烈們不怕犧牲，勇往直前的愛國主義精神，接受思想洗禮。通過多措并舉開展黨史教育，使黨史學(xué)習(xí)深入人心，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得扎實成效。
——真抓實干“創(chuàng)新績”
緊密結(jié)合實際，縱深推進(jìn)工作。為推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步融合，緊密圍繞集團(tuán)年度戰(zhàn)略部署及公司重點工作，公司黨支部充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，通過建立重點工作臺賬，更新公示進(jìn)展情況，不斷推動改革重組、項目管理、人事改革、制度修訂等工作走向深入。
按計劃、分階段推進(jìn)改革重組工作。根據(jù)集團(tuán)深化改革重組方案，按計劃、分階段推進(jìn)改革重組工作落地。截至目前，已完成山西恒久實業(yè)發(fā)展有限公司項目退出工作。山西國智文化藝術(shù)有限公司、高新文創(chuàng)（北京）投資有限公司、北京高新國智文創(chuàng)投資基金管理中心（有限合伙）等項目退出工作均按計劃正常推進(jìn)。
積極對接成果轉(zhuǎn)化公司，了解新疆青湖晉高投資開發(fā)有限公司、山西陽宸中北科技有限公司、山西保稅集團(tuán)有限公司等9個劃入項目情況，提前做好準(zhǔn)備工作，確保改革重組工作順利完成。
優(yōu)化項目分類管理工作。對存量項目進(jìn)行精細(xì)化、動態(tài)化分類管理?？偨?jīng)理牽頭，每周召開碰頭會，每月召開分析會，結(jié)合項目合同梳理情況和外聘律師意見，不斷完善工作方案，有效維護(hù)國資權(quán)益。業(yè)務(wù)部門將工作任務(wù)落實到人，按計劃推進(jìn)。公司黨群工作部和綜合管理部制作“存量項目示意圖”，實時更新公示工作進(jìn)度。
不斷健全規(guī)范制度建設(shè)。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，健全規(guī)范制度體系建設(shè)，在原有規(guī)章制度清理、修訂、完善工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)部牽頭，各部門密切配合，厘清架構(gòu)流程，規(guī)范文本格式，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有制度和外聘律師意見，順利完成了制度匯編的修訂工作。
初心如磐，使命在肩，大道至簡，行勝于言。股權(quán)公司下一步將提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯重點任務(wù)，明確時間節(jié)點，在“學(xué)深”“悟透”“做實”等方面重點發(fā)力，在學(xué)史明理中感悟思想偉力，在學(xué)史增信中筑牢信仰之基，在學(xué)史崇德中弘揚革命精神。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹示范區(qū)新發(fā)展理念，在學(xué)史力行中開拓發(fā)展新局，認(rèn)真踐行股權(quán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的職責(zé)使命，持續(xù)推動股權(quán)公司“十四五”各項工作開好局起好步，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。
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