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各部室、子公司動(dòng)態(tài)

        1、8月19日-8月23日，集團(tuán)安全生產(chǎn)部督導(dǎo)汾飛瀟河、綜改建投、成果轉(zhuǎn)化、公用服務(wù)、綜改水務(wù)、晉云筑、瑞興德、能源動(dòng)力等公司共出動(dòng)7個(gè)檢查組23人排查晶科項(xiàng)目辦公樓、瀟河新動(dòng)能標(biāo)準(zhǔn)化廠房、中安創(chuàng)芯、標(biāo)注配套產(chǎn)業(yè)園、孵化基地、高新國(guó)際、瑞興德電站、梧桐小區(qū)、中水項(xiàng)目等20個(gè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)一般隱患18項(xiàng)。

        2、8月23日下午，汾飛集團(tuán)綜改建投公司總經(jīng)理?xiàng)钰w彬組織召開公司支委會(huì)、辦公會(huì)議，對(duì)公司項(xiàng)目要素保障、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行研究。綜改建投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        8月23日，綜改建投公司總經(jīng)理?xiàng)钰w彬組織召開公司重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議。

        會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議精神，對(duì)“建管運(yùn)”分離工作的推進(jìn)落實(shí)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并對(duì)公司項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、投資管理等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行安排。

        綜改建投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        3、綜改成果公司召開會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)做好防汛、防火及施工安全工作，要求對(duì)“四不兩直”檢查過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出分析和整改，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)于電動(dòng)車及電動(dòng)自行車在樓內(nèi)的管理，避免產(chǎn)生安全隱患。